
הוא לא עושה דווקא. הוא בסך הכל רוצה להרגיש שהוא המחליט
ילד שמגלגל עיניים ועובד שמתנגד לכל שינוי עושים לפעמים בדיוק את אותו דבר. מה מחקרי אוטונומיה מלמדים מנהלים על התנגדות לשינוי, ואיך מציבים גבול בלי להיכנס למאבק כוח.
לקריאת המאמרידע ותוכן
מדריכים, טיפים ותובנות מהשטח - כל מה שכדאי לדעת כדי לקבל החלטות נכונות.

ילד שמגלגל עיניים ועובד שמתנגד לכל שינוי עושים לפעמים בדיוק את אותו דבר. מה מחקרי אוטונומיה מלמדים מנהלים על התנגדות לשינוי, ואיך מציבים גבול בלי להיכנס למאבק כוח.
לקריאת המאמר
משל הקיפודים של שופנהאואר כשיעור ניהולי: מה קורה כשמנהל רחוק מדי מהצוות, מה קורה כשהוא קרוב מדי, וארבע שאלות שיעזרו לכם למצוא…

ארגונים לא מאבדים יצירתיות ביום אחד, אלא עם "לא" אחד קטן בכל פעם. מה מחקרי יצירתיות וביטחון פסיכולוגי מלמדים מנהלים, ואיך מחזירים…

בקצרה: מנהלים מצוינים לא תמיד עוזבים בגלל הצעה טובה יותר - לפעמים הם פשוט רוצים לצאת מהעומס ומהזמינות האינסופית. שחיקה של מנהל…

בקצרה: שני מנהלים באותו תפקיד בדיוק, אותם תנאים - ותוצאות הפוכות לחלוטין. ההבדל היחיד: פרואקטיביות מול קורבנות. בעל עסק ריאקטיבי מאשים את…

אחת השאלות הראשונות שמעסיקות כל בעל עסק או מנכ"ל ששוקל להכניס גורם חיצוני לחברה היא פשוטה: כמה זה יעלה לי? זה טבעי,…

במהלך השנים שבהן אני מלווה מנכ"לים, בעלי עסקים ומנהלים בכירים, שמתי לב למכנה משותף מרתק שחוזר כמעט אצל כולם - ללא קשר…

במהלך עבודתי כמלווה אני פוגש לא מעט בעלי עסקים ומנכ"לים שנמצאים בחוסר ודאות מול השוק. המחזורים תקועים, העובדים לא מנוהלים כמו שצריך,…

בכל שנותיי כמנהל וכמלווה עסקי ראיתי את התהליך הזה קורה שוב ושוב בארגונים - במיוחד בחברות טכנולוגיות ועתירות מערכות. מנהל או ראש…

במאמר הזה אכתוב את נקודת מבטי על סיטואציות משבריות, שימו לב להבחנה של עסק במשבר מסיבות ניהוליות ואישיות לבין עסק במשבר מסיבות…